ESAMC – ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO.
Alex Sandro Simões
Artur Dornel
Edson
Fábio Pereira
Ivan
José Carlos Batista Filho
Maurício José Marques
Rafael Tadeu
“BRAINSTORM”
Abril
2011
Brainstorm
O que é
É uma ferramenta para a geração de novas idéias, opiniões, conceitos e soluções para qualquer assunto ou determinado tópico.
Brainstorm é uma palavra em inglês cuja tradução é “tempestade mental”. É uma metodologia de exploração de idéias, visando a obtenção das melhores soluções de um grupo de pessoas.
Já vi o Brainstorm ser mencionado como “chuva de palpites”, mas ele é muito mais que isso. Falando de forma simplória, ele é um bate-papo direcionado, que pode favorecer ou não o surgimento de idéias novas, que ajudem na solução de problemas ou situações.
O Brainstorm não é espontâneo. É uma técnica cujo princípio básico reside na ausência de julgamentos ou de autocríticas
A partir do Brainstorm, chegamos à idéias de qualidade, ou até à solução de uma situação ou problema. Além disso, traz a vantagem de ter seu mérito distribuído, pois é o resultado do trabalho de toda uma equipe
Passo a Passo
- Comece com um tema ou assunto e peça para os presentes expressarem todas as idéias que lhes venham à mente espontaneamente.
- Nenhuma idéia apresentada deve ser criticada.
- Todas as idéias verbalizadas devem ser escritas de maneira a ficarem expostas para todos, estimulando novas idéias.
- Ao término das verbalizações , todas as idéias escritas e expostas devem ser repassadas e analisadas para seleção das mais adequadas à situação.
- A seguir, selecione a melhor idéia.
Como Aplicar o Brainstorm?
Uma solução muito simples e eficaz é o diagrama de causa e efeito, ou se preferir “diagrama de espinha de peixe”.
Ele é uma forma visual de levantamento de causas e efeitos, que combinados com os princípios do Brainstorm tem ótimos resultados.
Ele é uma forma visual de levantamento de causas e efeitos, que combinados com os princípios do Brainstorm tem ótimos resultados.
Podemos organizar num quadro um diagrama como o de cima e, em seguida, um grupo de pessoas levanta quais são os fatores ou as espinhas do peixe que levam ao seu objetivo.
Usando ainda da Brainstorm, elas levantam parâmetros que influenciam nessas espinhas de forma organizada e clara. Ao final, usando um quadro branco e alguns post-its, têm-se de forma visual todo um diagrama de causa e efeito. Tornando muito mais fácil trabalhar para alcançar os objetivos.
· Críticas são rejeitadas.
· Criatividade é bem-vinda.
· Quantidade é necessária.
· Combinação e aperfeiçoamento são necessários.
· Defina um problema ou assunto a ser tratado.
· Selecione um grupo.
· Defina as regras básicas: ausência de críticas, criatividade, quantidade e aperfeiçoamento das ideias.
· Escreva o assunto em um quadro visível a todos.
· Estimule as ideias dos participantes.
Quem inventou
Criado pelo publicitário americano Alex Osborn
Para o que é utilizado
Para a criação de idéias em organizações que através desta ferramenta Brainstorm buscam a melhoria de suas situações sejam elas problemáticas ou rotineiras da empresa para a criação de novas idéias novos conceitos, utilizada em qualquer setor, área e por qualquer pessoa da empresa que esteja envolvida no Brainstorm.
Vale ressaltar também, que a técnica pode ser realizadada maneira que o líder achar conveniente, inclusive individualmente. “O líder deve fazer sessões individuais de brainstorming com seus participantes. E, depois, cruzar com os outros. Se em cada cérebro há 144 bilhões de neurônios e o líder tem 10 pessoas envolvidas, multiplique 144 bilhões por 10 e conclua o quanto de riqueza inovadora há dentro da empresa”
Em que ano surgiu
Em 1953
Bibliografia.
